紅酒已經(jīng)在國內(nèi)酒水市場發(fā)展多年,如今一二線市場競爭變得激烈,而區(qū)域市場目前正是商家可以大力發(fā)展的,不少的地區(qū)還有待商家開發(fā)。面對那些想投資的商家或者已經(jīng)在做紅酒生意的商家,紅酒區(qū)域代理要怎么做呢?
1、迎合消費(fèi)者需求
無論是做紅酒生意還是其他的生意也好,商家必須要懂得如何去迎合消費(fèi)者。因為消費(fèi)者對每一樣新事物都會經(jīng)歷一個從認(rèn)識期、發(fā)展期到巔峰期進(jìn)而進(jìn)入疲倦期的過程,所以紅酒代理商就要迎合消費(fèi)者的需求,不斷推陳出新。在紅酒行業(yè)蒸蒸日上的今天,擁有創(chuàng)新化和差異化的產(chǎn)品才能更好的迎合消費(fèi)者的審美疲勞,可以幫助代理商增加產(chǎn)品銷量、提高銷售粘性,增強(qiáng)銷售的忠誠度。
2、服務(wù)決定銷量
服務(wù)細(xì)節(jié)也是做好市場的基本因素, 好服務(wù)才能帶來更好的銷量。代理商一定要注意專賣店的產(chǎn)品陳列和店面衛(wèi)生,銷售人員要有一定親和力,并且具備良好的服務(wù)意識和服務(wù)經(jīng)驗。因為酒類作為非必需品,其銷售本質(zhì)也是服務(wù)和專業(yè)的體現(xiàn)。
3、拒絕價格戰(zhàn)
當(dāng)前紅酒市場存在著不少亂象,同質(zhì)化和價格戰(zhàn)就是其中比較突出的問題。雖然每個行業(yè)的發(fā)展競爭避免不了價格戰(zhàn),商家遇到障礙時只要降價、打折、促銷就能獲得比較結(jié)果明顯。但長期這樣下去只會越做越死,最后舉步維艱。紅酒代理商要懂得強(qiáng)化產(chǎn)品的價值,強(qiáng)化價值來達(dá)成銷量,而非一味降價。
4、重視市場模式
紅酒代理商要想打破原有市場的條框,盤踞當(dāng)?shù)厥袌觯托枰獜南M(fèi)者、細(xì)節(jié)、營銷來強(qiáng)化執(zhí)行。銷售沒有捷徑可走,但營銷有捷徑,不斷的學(xué)習(xí)和借鑒好的產(chǎn)品策略和市場營銷模式就會帶來大發(fā)展。藍(lán)菲酒業(yè)歷年來到重視終端市場營銷模式的輸出,擁有著多年市場經(jīng)驗,不斷開拓創(chuàng)新營銷新模式,是紅酒代理商發(fā)展市場的首選。