葡萄酒代理商如何做好初期工作?怎樣做?要注意什么?這些市場(chǎng)問(wèn)題對(duì)于創(chuàng)業(yè)者以及剛?cè)腴T(mén)的葡萄酒代理商來(lái)說(shuō)，都是至關(guān)重要的。眾所周知，葡萄酒代理行業(yè)的投資收益率高，但是，貿(mào)貿(mào)然地輕易投資卻會(huì)讓資本白白浪費(fèi)，驟然流失。因此，葡萄酒代理商在開(kāi)展市場(chǎng)之前，要做好相對(duì)應(yīng)的初期工作，才能在市場(chǎng)的洪流中立足。

　　一、做好相對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查

　　葡萄酒代理，顧名思義，做的是代理葡萄酒的生意。代理商只需要把目光放在進(jìn)口葡萄酒上，不要關(guān)注國(guó)產(chǎn)酒。眾多周知，葡萄酒的投資收益率高，2011年時(shí)，波爾多精品葡萄酒投資收益漲幅高達(dá)57%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)將黃金、原油和股票等熱門(mén)投資品種拋在了身后。所以，葡萄酒代理商在投資之前，一定要做好相對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展才能制定針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)方案。

　　二、深入考察品牌商

　　深入考察葡萄酒品牌的總部是做好葡萄酒代理行業(yè)的最根本，因?yàn)閯傞_(kāi)始做葡萄酒代理投資的創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)對(duì)葡萄酒產(chǎn)品、渠道和經(jīng)營(yíng)理念了解不夠，對(duì)葡萄酒市場(chǎng)的把握也不夠。因此創(chuàng)業(yè)者需要對(duì)葡萄酒品牌總部進(jìn)行深入考察，畢竟總部才是葡萄酒代理一切力量的根源，一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大的總部是葡萄酒代理商的堅(jiān)強(qiáng)后盾，一個(gè)成功的連鎖品牌背后必有一個(gè)成熟出色的總部存在。

　　三、摸清品牌的實(shí)力

　　品牌的實(shí)力是葡萄酒代理商長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展市場(chǎng)工作的依據(jù)，葡萄酒代理商在獲得品牌軟實(shí)力支持之后才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者缺乏有效的經(jīng)營(yíng)策略，不具備葡萄酒運(yùn)營(yíng)的知識(shí)和理念，也不能取得良好的收益，畢竟品牌硬實(shí)力重要，軟實(shí)力也同樣很重要，品牌總部對(duì)葡萄酒代理商的軟實(shí)力支持將有效保障市場(chǎng)收益，取得同總部一樣的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。深圳天鴻，與葡萄酒代理商共同進(jìn)退。

　　四、完善各個(gè)方面的細(xì)節(jié)

　　葡萄酒代理做好市場(chǎng)初期的工作并不容易，為了保證能夠取得優(yōu)良的業(yè)績(jī)，建議葡萄酒代理商攜手品牌商設(shè)立專(zhuān)門(mén)的教育培訓(xùn)基地，通過(guò)完善的人才培訓(xùn)體系培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的葡萄酒運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，完善品牌形象、店面和供貨等品牌硬實(shí)力，注重輸出品牌軟文化和專(zhuān)業(yè)人才，并適應(yīng)地區(qū)進(jìn)行差異化營(yíng)銷(xiāo)，給顧客提供最佳的用戶(hù)體驗(yàn)，葡萄酒代理商才能獲得相值的利潤(rùn)。